為深入貫徹落實兵團(tuán)及第二師住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作部署要求，切實壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，全面防范化解各類安全風(fēng)險隱患，12 月 8 日，集團(tuán)公司在 16 樓會議室隆重召開 2025 年第四季度安全生產(chǎn)專題會暨安全生產(chǎn)警示會議。集團(tuán)公司高管、各部門負(fù)責(zé)人及工程部全體人員，各分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師及質(zhì)安科全員，集團(tuán)所屬項目全體管理人員（含項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、質(zhì)檢員等）悉數(shù)參會，共同筑牢安全生產(chǎn)防線。

        會上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼總工程師李友強(qiáng)率先傳達(dá)學(xué)習(xí)《兵團(tuán)住建領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故警示教育會議暨兵團(tuán)住建局安委會 2025 年第四次會議》《第二師住建局黨組擴(kuò)大會議》精神。他緊密結(jié)合集團(tuán)施工生產(chǎn)實際，深入解讀會議核心要求，逐條拆解部署具體貫徹落實舉措，確保上級精神落地生根；同步組織集中學(xué)習(xí)宣貫建質(zhì)辦《建質(zhì)規(guī)〔2025〕3 號》文件，重點圍繞建筑施工企業(yè)及工程項目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理人員配備辦法等關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致解讀，推動文件要求轉(zhuǎn)化為集團(tuán)安全管理的具體實踐。

        集團(tuán)公司總經(jīng)理張新安立足當(dāng)前住建領(lǐng)域復(fù)雜嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，對下一階段重點工作作出五方面明確部署：一是深化思想認(rèn)識，堅決摒棄麻痹思想與僥幸心理，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦；二是壓實安全責(zé)任，構(gòu)建層層傳導(dǎo)、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任體系，確保責(zé)任無死角、全覆蓋落實；三是精準(zhǔn)細(xì)化措施，聚焦重點領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，靶向發(fā)力防范化解安全風(fēng)險；四是夯實安全基礎(chǔ)，持續(xù)提升安全管理專業(yè)化、規(guī)范化水平；五是從嚴(yán)追責(zé)問責(zé)，以鐵的紀(jì)律、嚴(yán)的作風(fēng)保障各項安全要求落地執(zhí)行。

        集團(tuán)董事長曹林峰作總結(jié)講話，對下階段安全生產(chǎn)工作再部署、再強(qiáng)調(diào)、再發(fā)力：一是提高政治站位，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性，將安全發(fā)展理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程；二是壓實責(zé)任鏈條，擰緊從管理層到一線崗位的責(zé)任螺絲，確保安全生產(chǎn)各項舉措落地見效；三是聚焦重點精準(zhǔn)發(fā)力，緊盯重大安全風(fēng)險和隱患，強(qiáng)化排查整治力度，做到防患于未然；四是夯實筑牢安全基礎(chǔ)，健全制度機(jī)制、強(qiáng)化能力建設(shè)，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

        此外，安全科主任孫天寶通報了集團(tuán)公司 2025 年第四季度項目安全檢查情況，客觀指出存在的問題不足，并明確整改要求與時限；第一建筑安裝工程公司代表、路橋市政工程公司代表先后作表態(tài)發(fā)言，均表示將嚴(yán)格落實會議部署，堅決扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以實際行動守護(hù)項目安全。

        此次會議以典型案例敲警鐘、以精準(zhǔn)部署明方向、以責(zé)任傳導(dǎo)聚合力，進(jìn)一步凝聚了 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的思想共識，有效統(tǒng)一了工作思路、壓實了安全責(zé)任、明確了實踐舉措，為集團(tuán)公司后續(xù)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)提供了堅實保障、指明了前進(jìn)方向。